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有效果的培訓,有溫度的服務

領導力沙盤擬演練課程

沙盤模擬演練是一種由軍事戰術模擬演化而來的商業培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個演練課程中,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場總監、人資總監等)。六個公司是同行業中的競爭對手。他們從同一起跑線,擁有相同的資源,在的激烈競爭環境中,將企業向前推進、發展。在這個課程中,學員們必須做出眾多的決策。例如市場需求分析、客戶價值分析、新市場中銷售潛能的開發等等,每個獨立的決策似乎容易做出,然而當它們綜合在一起時,許多不同的選擇方案自然產生。

大家要在模擬的1-2年中,在領導他人、影響團隊、運營管理等方面進行一番真正的較量。這種模擬有助于學員學會影響他人、領導團隊。隨著模擬經營的步步深入,參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰,如充滿風險的市場細分、產品定位選擇;市場信息的綜合分析決策;參與市場競標的策略選擇;資源配置與規模發展的平衡;不斷增長的客戶需求,資源配置與規模發展的平衡;適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中,各職能機構掌握怎樣的信息與工具,如何通過團隊合作獲得成功。通過沙盤模擬課程演練,快速提升領導團隊,影響他人的能力。

每一輪模擬之后,都會進行綜述與分析,同時講解在下一輪競爭中應用的業務工具,主要包括:領導者角色認知,領導者的5大角色,情境領導的理論,情境領導的四種風格,領導者的5種關鍵行為,領導者的10種使命。所有的領導者力的技巧、工具直接影響團隊的績效,在真實商戰中,同樣如此。模擬訓練具有令人興奮的驅動力,又真實地反映了“卓越領導者是如何訓練成功”。


領導者并非天生,而是經由后天不斷學習與實踐而形成的卓越領導力。

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