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體驗沙盤
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有效果的培訓,有溫度的服務

管理決策與組織執行沙盤課程

隨著模擬經營的步步深入,參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰,如充滿風險的市場細分、產品定位選擇;市場信息的綜合分析決策;參與市場競標的策略選擇;資源配置與規模發展的平衡;不斷增長的客戶需求,資源配置與規模發展的平衡;適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中,各職能機構掌握怎樣的信息與工具,如何通過團隊合作獲得成功。

對于中層經理的收益:

理解經營,促進管理,塑造復合型管理人才。

了解企業系統運營流程,打破狹隘的部門分割,增強管理者的全局意識。

克服極端現實主義,樹立負責的發展觀,構建中層管理者的戰略縱深思維。

演練團隊決策,成為群體決策的高手。

尋求不斷提升組織績效的管理改進路徑,學習不同形式的管理改進方法,樹立持續改進的管理思想。

對于高層經理的收益:

擬經營為載體應用與驗證以往形成的管理思想和方法,更新管理理念,暴露管理誤區。

通過生動鮮活的現場案例,認識不同競爭戰略與經營業績之間的邏輯關系,反思現實企業戰略安排的正確性。

通過模擬經營,提高決策者洞察市場、理性決策的能力。

練習管理溝通,體驗交流式反饋的魅力,學習建設積極向上的組織文化。

拓展管理視角,立足產業鏈價值分配原則,謀求有利于企業發展的外部條件。

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