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體驗沙盤
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有效果的培訓,有溫度的服務

非財務人員沙盤模擬演練課程
計劃通過兩天聚焦專注財務的沙盤演練課程,使參訓學員一雙“財務眼光”學會從財務角度清晰認識企業經營管理實質,培養參與者的成本分析和費用控制能力,更新參與者日常的的財務管理和預算管理模式,提升參與者的以利潤最大化為思維格局,深刻認識到企業是一個以財務為起點、做好成本分析、做好資金合理配置、資源最大化的一個整體的系統,系統的順暢運行就必須各個環節彼此相融,達到三環合一。


核心模塊: 1、財務管理技能 2、財務三大報表制作 3、全成本化分析 4、盈虧平衡分析 5、數字化管理運營企業


經營管理: 1、企業經營基本規則 2、投資策略與現金流量 3、長期投資與短期投資 4、預算差異評估  定價策略 5、競爭以手分析  企業價值評估 6、市場定位與策略 7、企業經營優勢分析 8、企業增值與個人發展


全局觀念: 1、從公司整體運作角度審視經營 2、職能部門間溝通合作 3、個人對企業財務狀況的貢獻 4、使用財務工具幫助制定及執行經營策略

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